财务转型已被多年提及，理论文章很多，但实践经验较少，到底怎么转，如何建立路径，会遇到哪些问题，如何去啃硬骨头，会取得什么样效果？本课程从实践视角讲解了企业如何推动财务转型，分享了授课教师个人的财务管理经验和案例，重在传播企业业务与财务融合的管理理念。运用运营矩阵模型，阐述企业财务转型路径、管理会计应用、部门之间协同、信息与沟通等，并以工程项目全过程管理和财政部管理会计获奖案例阐述了运营矩阵模型在企业的应用。